스마트스토어 월 광고비 300만원, 상품별 예산 배분 비교

스마트스토어 월 광고비 300만원을 상품 수대로 균등 배분하면 잘 팔리는 상품과 아직 검증하지 못한 상품을 같은 조건으로 다루게 됩니다. 여기서 300만원은 시장 평균이 아닌 계획 예시입니다. 주력 상품의 재고, 신상품의 검증 필요, 주문당 남는 금액을 보고 배분 근거를 세워보세요.

매출이 큰 상품보다 광고 이후 남는 금액과 공급 가능성을 함께 보세요.

1. 스마트스토어 상품군별 예산 가정

아래는 세금·별도 운영비를 제외한 순수 매체비 300만원의 가정 배분입니다. 정해진 성공 비율이 아니며, 실제 결과에 따라 재검토해야 합니다. 30일 기준 전체 하루 계획액은 10만원입니다.

대응 예산은 반드시 소진할 돈이 아닙니다. 주력 상품이 품절되면 남은 돈을 자동으로 신상품에 넘기기보다 재고와 주문 흐름을 확인한 뒤 집행할지 결정하세요.

2. 마진과 재고를 같은 표에 넣으세요

상품별 판매가에서 원가, 판매 관련 수수료, 배송과 반품 부담을 빼고 광고에 쓸 수 있는 여유를 계산하세요. 쇼핑검색은 상품 정보를 노출하며 클릭당 과금되는 광고로 안내됩니다. 네이버 공식 상품 설명처럼 실제 광고비가 발생하므로 매출만 높고 이익이 적은 상품의 소진 집중을 주의해서 봐야 합니다.

3. 생활용품몰의 두 상품을 비교해보세요

단품은 판매량이 많지만 포장·배송비 비중이 높고, 묶음 상품은 주문 수가 적어도 주문당 여유가 큰 상황을 가정해보겠습니다. 광고 수익률 하나로 결론을 내리지 말고 취소·반품을 반영한 주문당 비용을 비교하세요. 묶음 상품의 충분한 재고와 구매 전 설명도 함께 확인해야 합니다.

대행사에는 상품별 예산 변경 이력과 다음 배분의 이유를 보고하도록 요청하세요. 신상품 사진 제작이나 상세 정보 보완이 필요한 경우 300만원 밖의 용역인지 총예산 안에서 차감할 것인지 미리 정해야 합니다.

4. 상품별 배분 체크리스트

• 주력 상품의 마진과 출고 재고를 확인했는가
• 신상품 검증의 중단·추가 관찰 기준이 있는가
• 예산 이동에 사업자의 승인이 필요한가
• 제작비와 운영비의 별도 청구를 확인했는가

자주 묻는 질문

상품별 마진과 재고표를 준비해 우리봐라에서 300만원 가정에 맞는 배분안과 용역 견적을 비교해보세요.